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Von Kundenorientierung zu Customer Co-Creation im Innovationsprozess

Journal Article
Marketing Review St. Gallen, 27(4), 8-13
Authors

Christoph Ihl

Frank Piller

Published

August 1, 2010

Doi

10.1007/s11621-010-0071-0

Abstract
Markt- und Kundenorientierung gilt als notwendige Bedingung für den Unternehmenserfolg. In der Marketingtheorie und -praxis greift das Konzept aber oft zu kurz, weil in vielen klassischen Ansätzen eine Kopplung an Innovationsaktivitäten ganz fehlt oder ein eher passives Kundenbild dominiert, das Kunden als aktive Innovatoren ausblendet. Dieser Beitrag spannt einen Handlungsrahmen für die systematische Umsetzung von Customer Co-Creation, das heißt der aktiven Kundenintegration im Innovationsprozess.

Research

© Anne Gärtner

  • Journal Article
  • Marketing Review St. Gallen
  • 2010
  • Vol. 27(4), pp. 8-13
  • DOI

Authors

Christoph Ihl, Frank Piller

Abstract

Markt- und Kundenorientierung gilt als notwendige Bedingung für den Unternehmenserfolg. In der Marketingtheorie und -praxis greift das Konzept aber oft zu kurz, weil in vielen klassischen Ansätzen eine Kopplung an Innovationsaktivitäten ganz fehlt oder ein eher passives Kundenbild dominiert, das Kunden als aktive Innovatoren ausblendet. Dieser Beitrag spannt einen Handlungsrahmen für die systematische Umsetzung von Customer Co-Creation, das heißt der aktiven Kundenintegration im Innovationsprozess.

Tags

Customer Co-Creation Innovation Process

TU Hamburg

 

TU Hamburg

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